5 Schritte zur eigenen Unternehmensgründung

Startup Brainstorming Campus Konzept Stuttgart

Mach deine Idee zum Erfolg! 5 Schritte von der Geschäftsidee zum erfolgreichen Startup.

Einer der wichtigsten Punkte bei der Startup-Gründung ist, dass man wirklich versucht, klar und deutlich zu zeigen, warum das eigene Produkt, in welchem Aspekt auch immer, besser ist, als andere Hersteller.

Name Burak Yilmaz

1. Idee

Eine herausragende Geschäftsidee ist der Beginn jedes Startup-Projekts. Zuvor sollte überprüft werden, ob die Idee innovativ ist, ob bereits ein Markt vorhanden ist, und was diese Idee von den Produkten der Konkurrenz unterscheidet. Auch die Frage nach der Machbarkeit sollte nicht in den Hintergrund treten.

 2. Planung

Jedes Startup-Projekt basiert auf sorgfältiger Planung. Neben der Frage, welche Finanzierungsmöglichkeiten infrage kommen, gibt es zahlreiche weitere Punkte, die vorab geklärt werden sollten, beispielsweise welche Versicherungen abgeschlossen werden sollten. Hilfreiche Checklisten und Übersichten, an was du alles denken solltest, findest du hier.

3. Person

Die Gründung eines Startups setzt Fachkompetenz und genaues Wissen über Betriebsabläufe und Vertriebsstrukturen voraus. Außerdem kann der Einsatz des Gründers ausschlaggebend für den Erfolg eines Startup-Projekts sein. Er sollte zudem auf mögliche Rückschläge gefasst sein.

4. Kontakte

Ein weiterer wichtiger Aspekt ist der Aufbau und die Pflege des Netzwerks. Darin sollten neben Partnern und potenziellen Kunden auch Ansprechpartner für fachliche und kaufmännische Fragen enthalten sein. Um neue Kontakte zu knüpfen, kommt es auf einen gelungenen Außenauftritt an. Neben einer professionellen Internetpräsenz und einem ansprechenden Logo sollten verschiedene soziale Medien sowie Messen als Kommunikationsplattform genutzt werden. Die gesamte Kommunikation sollte aufeinander abgestimmt sein und der Corporate Identity entsprechen.

5. Businessplan

Der Businessplan stellt eine große Hilfe bei der Abschätzung der Risiken dar. Die Definition zentraler Erfolgsfaktoren und die Berücksichtigung aller Kosten, die zukünftig anfallen könnten, geben Sicherheit und Transparenz. Wir können dir gerne bei der Erstellung deines Businessplans helfen. Weitere Informationen über unsere Dienstleistungen im Startup-Bereich findest du hier.

Generell gilt: „Nobody will believe in you, unless you do“, allerdings sollte man sich jederzeit auf Feedback einlassen, um die wichtigsten Verbesserungspotenziale zu erkennen und die notwendigen Schritte daraus abzuleiten.

Name Sebastian Daus

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Quelle: Existenzgründungsportal des MBWi, Bruak Polat, Burak Yilmaz, Sebastian Daus

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